La función financiera atraviesa una transformación profunda. La incertidumbre económica, la digitalización y la inteligencia artificial están redefiniendo el papel del CFO, que ha pasado de centrarse únicamente en el control financiero a convertirse en un perfil estratégico dentro de las organizaciones.
Estas fueron algunas de las principales conclusiones de la jornada de Dirección Financiera: El liderazgo que anticipa el cambio, organizada por el Colegio de Economistas de la Región de Murcia, un encuentro que reunió a 174 profesionales del ámbito financiero y empresarial para analizar cómo evoluciona la dirección financiera en un entorno cada vez más exigente y cambiante.
Nuestro compañero Iñaki Soria asistió a esta jornada, que supuso además una excelente oportunidad para compartir visión y generar nuevas sinergias con profesionales del sector financiero y empresarial. Queremos destacar especialmente el encuentro con Begoña Martín Benito, directora comercial en TRADE & WORKING CAPITAL (TWC), y con nuestra colaboradora Salomé, con quienes seguimos fortaleciendo relaciones de valor dentro del ecosistema financiero.
El CFO: de perfil técnico a líder estratégico
Durante las distintas ponencias se puso de manifiesto cómo el CFO asume hoy un rol cada vez más transversal, participando activamente en áreas como la estrategia empresarial, la financiación, la gestión de riesgos, la transformación digital y la toma de decisiones. La capacidad de anticipación, el análisis del dato y la adaptación al cambio se consolidan como competencias fundamentales para afrontar los nuevos desafíos empresariales.
Inteligencia artificial y digitalización: oportunidades y nuevos retos
La inteligencia artificial y la automatización ocuparon también un lugar destacado en el debate. Estas tecnologías permitirán mejorar la velocidad y precisión en el análisis financiero, aunque el criterio profesional seguirá siendo esencial para interpretar la información y tomar decisiones estratégicas. Asimismo, se destacó la importancia de la calidad del dato, la ciberseguridad y una adecuada gobernanza de la información como pilares de la transformación financiera.
Hoy, más que nunca, las empresas necesitan estructuras financieras capaces de combinar análisis, flexibilidad y capacidad de anticipación. Y precisamente ahí es donde la función financiera adquiere un papel decisivo: no solo gestionando recursos, sino ayudando a definir el rumbo de la organización en un entorno cada vez más exigente y cambiante.
