Expandir un negocio más allá de las fronteras nacionales es un reto necesario para el crecimiento empresarial de muchas compañías. Entre los muchos desafíos que implica, la financiación de una filial puede ser uno de los más relevantes. En Kaizen Consulting hemos conseguido un caso de éxito significativo para una empresa española que se enfrentó a este problema tras crear su filial en Portugal: como ocurre con muchas sociedades de nueva constitución, esta empresa filial portuguesa carecía del historial financiero necesario para acceder a financiación bancaria por sí misma. Esto provocó que todas sus operaciones dependieran del respaldo económico de la matriz en España.
En este caso y desde el inicio, la empresa española estuvo asumiendo el papel de sostén financiero de su filial en Portugal para garantizar su operatividad en el competitivo mercado luso. Con el paso del tiempo, la matriz se planteó que sería deseable desde el punto de vista financiero que su filial pudiera obtener financiación por sí misma. De esa manera, podría liberar esas líneas y dedicarlas a otros proyectos o a la inversión en otras áreas estratégicas. Por eso la empresa recurrió a Kaizen Consulting: era crucial encontrar una solución que otorgara autonomía financiera en Portugal a la filial sin comprometer la solidez de la empresa principal en España.
Tras un análisis exhaustivo de las posibles alternativas, el equipo de Kaizen Consulting diseñó una estrategia de financiación que permitiría a la filial portuguesa obtener recursos propios sin necesidad de incrementar la deuda de la matriz. Para ello, estructuramos una operación con una entidad bancaria en Portugal que permitió que la filial accediera directamente, por primera vez, a financiación local. Conseguimos articular esta solución para el cliente gracias al dominio del mercado financiero portugués que posee nuestro equipo especializado. Y este movimiento resultó ser un punto de inflexión: la carga financiera dejó de recaer exclusivamente sobre la empresa española y se trasladó de manera equilibrada a la filial, dotándola de mayor independencia.
Los efectos de esta estrategia fueron inmediatos y contundentes. La empresa matriz logró recuperar el capital inmovilizado en su filial, fortaleciendo su liquidez y facilitando nuevas inversiones. Por su parte, la filial portuguesa, al acceder a financiación propia, pudo consolidar su presencia en el mercado con una estructura financiera más robusta y sostenible. Kaizen Consulting tiene una creciente presencia en el mercado portugués y posee un amplio conocimiento de los mercados financieros tanto portugués como español e internacional. Somos una empresa asociada a la Cámara de Comercio e Industria Luso-Española (CCILE) y a la Asociación Portuguesa de Leasing, Factoring y Renting (ALF)
Este caso de éxito de financiación representa un claro ejemplo de cómo una estrategia bien diseñada puede transformar los retos en oportunidades. Gracias a la solución aportada a nuestro cliente, no solo se alivió la carga financiera sobre la empresa matriz, sino que también se fortaleció la empresa filial, asegurando su crecimiento con bases más firmes. El resultado: un modelo de expansión sostenible que optimiza recursos y garantiza el desarrollo equilibrado y sostenido de ambas entidades en el tiempo.
